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  • Studio Assarmatori sul transhipment fuori dall’UE

    Studio Assarmatori sul transhipment fuori dall’UE

    Lo studio di Giovanni Satta, presentato il 4 novembre 2026 al Parlamento Europeo, individua cambiamenti potenzialmente riconducibili all'Ets in 41 degli 86 servizi marittimi esaminati. Assarmatori chiede di rafforzare lo sconto per il transhipment europeo. In gioco fino a 892 milioni di euro di ricavi annui.

Autotrasporto

  • Concessa la metà del credito imposta per l’autotrasporto

    Concessa la metà del credito imposta per l’autotrasporto

    Il ministero dei Trasporti ha finora concesso 242,2 milioni di euro dei 480 milioni stanziati per il credito d'imposta sul gasolio, utilizzabile in compensazione entro il 31 dicembre 2026. La Fiap propone emendamenti al Decreto autotrasporto perché l'adeguamento del carburante arrivi fino ai subvettori.

    Ita Airways traccia la rotta per il futuro

    Il 30 luglio 2025, il Consiglio di amministrazione d’Ita Airways ha approvato il Piano Industriale 2026-2030, che ha lo scopo di rilanciare la compagnia aerea, sia come vettore nazionale di riferimento, sia in una dimensione internazionale. Il documento, elaborato con il Gruppo Lufthansa, si fonda su tre obiettivi: il rafforzamento della posizione sul mercato, lo sviluppo della rete e della flotta e l’integrazione progressiva nel gruppo tedesco.

    Al centro del nuovo piano c’è lo sviluppo del traffico intercontinentale. Ita Airways prevede l’apertura di nuove rotte a lungo raggio in partenza dall’hub di Roma Fiumicino verso Nord America, Sud America, Asia e Africa, mercati considerati strategici per intercettare la domanda crescente e valorizzare il potenziale del turismo verso l’Italia. In parallelo, si punta a migliorare la connettività europea e mediterranea, sfruttando accordi commerciali e alleanze con altri vettori. Le nuove tratte, pensate per essere flessibili e adattabili ai cambiamenti economici e geopolitici, non solo favoriranno il traffico passeggeri, ma offriranno anche nuove opportunità nel settore cargo.

    Parallelamente all’ampliamento della rete, la compagnia avvierà un importante programma di rinnovo della flotta. A partire dal 2026, verrà introdotto un nuovo aeromobile a lungo raggio all’anno, con l’obiettivo di sostituire progressivamente i velivoli di vecchia generazione con modelli più efficienti e a ridotto impatto ambientale. Entro il 2030, la flotta sarà composta da circa cento aeromobili è sarà quasi interamente formata da velivoli di nuova generazione, in grado di garantire minori consumi e minori emissioni di anidride carbonica.

    Il Piano Industriale segna anche una tappa fondamentale nell’integrazione progressiva d’Ita Airways all’interno del gruppo Lufthansa. Le sinergie operative, tecnologiche e commerciali attese nei prossimi cinque anni dovrebbero tradursi in una maggiore competitività, in un ampliamento dei mercati serviti e in significative economie di scala. A partire dai primi mesi del 2026, sarà rafforzata la presenza nel settore cargo attraverso una rete di accordi di condivisione dei voli (code share).

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    L'assemblea dei soci di Raccomar Taranto ha rinnovato all'unanimità l'incarico di presidente a Giuseppe Melucci per il biennio 2026-2028. Confermati anche il direttivo e le cariche regionali di Raccomar Puglia e del Gruppo Giovani.
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